Attuare in azienda un Sistema di pianificazione e controllo permette, grazie a sistemi basati sulla misurazione dei principali parametri economici e produttivi, di analizzare tutte le possibili variabili critiche permettendo all’azienda di poter indirizzare con successo le proprie strategie aziendali.

Alcuni dei servizi dell’area:

  • Riclassificazione ed analisi di bilancio in chiave gestionale
  • Sistemi di Pianificazione strategica
  • Redazione di Business Plan, Decisioni di investimento
  • Valutazione d’azienda
  • Sistemi di budgeting e di reporting
  • Sistemi di contabilità analitica tradizionali ed evoluti
  • Sistemi di Pianificazione e programmazione finanziaria
  • Sistemi di misurazione e controllo delle performance
  • Balance Scorecard
  • Modelli di preventivazione e sistemi di pricing.