Check-up aziendale

Obiettivo del Check-up aziendale è quello di fornire all'impenditore un quadro preciso dell'azienda nelle sue attività e processi al fine di poter individuare:

- le aree di maggior criticità (dove l'azienda guadagna e dove perde redditività, dove l'azienda non ha il "controllo del processo")

- le potenzialità "non sfruttate" pienamente

- le inefficienze (processi a non valore aggiunto).

Sono oggetto del check-up aziendale le seguenti aree / processi:
- Risorse umane
- Know-how aziendale (tecnologico, commerciale)
- Posizionamento strategico
- Area commerciale e vendite (Comunicazione commerciale e relazione con i clienti)
- Risorse finanziare
- Struttura logistica
- Architettura e articolazione dei processi aziendali e produttivi
- Mercato e rete commerciale
- Sistemi di reporting
- Performance reddituali e competitive
- Strumenti tecnologici (hardware, software, aparecchiature e macchine).

Alla luce di quelli che sono gli obiettivi di crescita dell'imprenditore vengono misurati i relativi GAP con la situazione attuale in azienda e pianificate le relative AZIONI DI MIGLIORAMENTO.