PRODUZIONE E LEAN MANAGEMENT 

Gestire la produzione in ottica “lean- snella” consente alle aziende di eliminare gli sprechi “muda” ed ottenere un vantaggio competitivo nel mercato. 

I servizi erogati sono ad esempio:

  • Tempi e metodi di produzione e Sviluppo Cicli di lavorazione e controllo,  
  • Tecniche di problem solving
  • Analisi dei modi e degli effetti dei guasti – FMEA (Failure Mode and effect act) : PFMEA di processo e DFMEA di prodotto
  • Tecniche di gestione della produzione e del magazzino: KANBAN DI PRODUZIONE E MAGAZZINO
  • Tecnica delle 5S – riorganizzazione delle postazioni di lavoro – ridefinizione del layout di produzione  

Ogni attività potrà essere effettuata attraverso Soluzioni software specifiche da consegnare al cliente  

In un mercato globalizzato, dove il consumatore diventa sempre più attento e consapevole delle scelte che adotta, la richiesta di qualità e sicurezza del prodotto è sempre più insistente e chi vuole rimanere sul mercato deve poterlo dimostrare  concretamente.

Questo si può  fare dandone evidenza con la certificazione!!!

Implementare e certificare in azienda un Sistema di Gestione organizzativo conforme ad una specifica norma (es. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, SA 8000, BRC-IFS, …) significa: 

  • dotarsi di un insieme di regole che descrivono quello che l’azienda fa in riferimento allo specifico punto norma
  • dare evidenza della realizzazione delle attività e degli opportuni controlli attraverso adeguate registrazioni.

 

Ogni Sistema di Gestione ha una propria specifica finalità che dipende dalla norma a cui fa riferimento. Se si applicano più norme contemporaneamente si avrà un Sistema di Gestione Integrato, alcuni esempi:

  • Qualità: ISO 9001 – ISO 17025
  • Ambiente: ISO 14001
  • Sicurezza e Salute nei Luoghi di Lavoro: ISO 45001
  • Carpenteria strutturale: UNI EN 1090
  • Etica e Sociale: SA 8000
  • Sicurezza Alimentare: BRC/IFS
  • Responsabilità Amministrativa: D.lgs 231/01
  • Anticorruzione Anti-bribery: ISO 37001
  • Privacy – GDPR