Toyota Way e metodi della lean production
Durata complessiva
Tipologia: personalizzabile
Costo: 900€
Il corso è PERSONALIZZABILE all’interno della vostra azienda sia per quanto riguarda i moduli ed i contenuti proposti, sia per quanto riguarda le quotazioni personalizzabili e possono essere finanziati dai principali fondi paritetici interprofessionali per formazione finanziata.
- Lean Thinking e principi del Toyota Way (4 ore)
- Flusso continuo
- Jidoka: interrompere il processo per ottenere una qualità intrinseca
- Standardizzazione delle attività
- Visual management
- Genchi genbutsu: vedere di persona, comprendere a fondo, pensare e parlare basandosi su dati verificati personalmente
- Prendere le decisioni lentamente e per consenso, valutare tutte le opzioni, applicare rapidamente le decisioni
- Diventare una organizzazione che apprende, attraverso la riflessione incessante e il miglioramento continuo
- Miglioramento continuo e strumenti per il problem solving (8 ore):
- Miglioramento continuo
- 7 strumenti della Qualità
- 5 perché
- Diagramma a spina di pesce e 5M
- Il Metodi LEAN- (16 ore)
- 5 s: Eliminazione disordine e sporcizia – Organizzazione delle postazioni di lavoro
- FMEA: individuare le cause del modo di guasto, sia sul progetto che sul processo di realizzazione del servizio/prodotto (PFMEA- DFMEA), stabilendo le priorità d’intervento e verificando l’efficacia delle azioni correttive e preventive adottate – ESEMPIO PRATICO
- CONTROL PLAN: Determinazione di un piano di controllo che descriva in modo accurato le azioni necessarie in ciascuna fase del processo, inclusi i requisiti di ricezione, in-process, out-out e periodici per assicurare che tutti gli output del processo siano conformi ai requisiti necessari per garantire la qualità del prodotto.
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